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Résumé de la rubrique

Vous aidez à optimiser le fonctionnement de votre structure

A - Nous proposons des audits sur plusieurs axes


Axe 1 Financier
Axe 2 Clients
Axe 3 Processus
Interne
Axe 4
Aprentissage
Organisationnel
Cet axe sert de fil conducteur aux objectifs et aux indicateurs des autres axes.
Chaque indicateur sélectionné doit faire partie d'une chaîne de relations de cause à effet dont le but ultime est d'améliorer la performance financière.
Cet axe identifie les segments de marché sur lesquels la structure souhaite se positionner.
Ceux qui généreront le chiffre d'affaires nécessaire à la réalisation des objectifs financiers.
Dans la plupart des structures, les systèmes de mesure de la performance visent à améliorer les processus de production.
Mais nous recommandons de prendre en compte l'ensemble des processus, depuis l'innovation jusqu'au service après-vente.
Ce dernier axe est celui de l'apprentissage organisationnel.
Les objectifs établis sur les axes "financier", "clients", et "processus interne" identifient les domaines dans lesquels la structure doit exceller pour améliorer sa performance.
Les objectifs de l'axe "apprentissage organisationel" sont les moyens, les facteurs qui permettent d'atteindre ceux des trois autres axes.

B - Nous vous proposons un accompagnement pour mettre en place des formations professionnelles

Création et mise en place
de cursus de formations diplômantes
Formation interne
personnalisée pour votre équipe
Centre de ressources
(textes officiels, outils pédagogiques)

C - Nous vous proposons un service de coaching

Du coaching professionnel pour la structure : Du coaching pour les dirigeants et les managers :
- Disposer d'un regard extérieur et neutre sur les grands objectifs, la stratégie et la conduite de l'organisation afin de clarifier la volonté des acteurs, le positionnement de la structure et de négocier plus rapidement les virages nécessaires,
- Transformer les potentiels des dirigeant et des managers en contribution directe aux résultats de la structure,
- Accompagner l'émergence et la mise en synergie des talents des équipes vers l'atteinte des objectifs communs,
- Reconnaître, valider et renforcer les compétences des collaborateurs, individuellement et collectivement.
- Clarifier sa mission, être au clair avec ses objectifs professionnels et conduire avec plasir "une action juste",
- Franchir une étape professionnelle, accéder plus facilement et dans des délais plus courts à une nouvelle mission, dans l'ensemble de ses composantes.
- Retrouvrer ses pleines capacités physiques, mentales et psychiques après une épreuve qui a donné lieu à un stress dommageable,
- Acquérir une plus grande souplesse pour imaginer, concevoir et mettre en oeuvre des options innovantes et probantes,
- Renforcer ses capacités stratégiques et managériales.
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